Selección de Personal y Formación

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Una decisión importante que lo/as director/as de programa harán en la ejecución de un programa deportivo es quiénes van a trabajar con las niñas/muchachas. Al considerar la selección del personal, es útil considerar en primer lugar, la ausencia de "malo" y, en segundo lugar, la presencia de "bueno".

La seguridad de las niñas y las muchachas en su programa depende mucho de asegurar que se está trabajando con adultos dignos de confianza, que no tienen un historial de violencia basada en género o de actividades ilegales. Ser un buen entrenador/a o una persona amigable no es suficiente. La verificación de antecedentes y de referencias antes de cualquier contratación es un criterio no negociable. Si se tienen los recursos, hay servicios de terceros que conducen esta tarea de verificación de antecedentes. Si éstos no están disponibles, una alternativa es ponerse en contacto con un mínimo de tres referencias proporcionadas por la persona solicitante. Nunca es demasiado tarde para llevar a cabo verificaciones de antecedentes. Si el programa de deportes ya está en marcha, requerir al personal existente suministrar éstos antecedentes, puede ser un paso muy importante en mejorar la seguridad de las niñas y las muchachas. Aquellas personas con antecedentes de cualquier tipo de VBG no deben ser contratados o deben ser despedidos.

Una vez que se ha llevado a cabo la verificación de antecedentes del personal, el siguiente paso es el fortalecimiento de sus capacidades para facilitar a las niñas y las muchachas el acceso a vivir libre de VBG. Esto no es un proceso rápido, tampoco se logra nunca completar. Las siguientes son ideas básicas compartidas por los asociados sobre la forma de capacitar al personal en esta área:

Consejos para la Formación del Personal en el abordaje de VBG con las niñas y las muchachas:

  •  Conocer y respetar las leyes sobre la VBG.
  •  Escuchar a las niñas. Preguntar sus opiniones, experiencias e ideas sobre cómo hacer cambios en sus vidas. Respetar lo que ellas dicen.
  •  Practicar comunicación efectiva: al hablar con ellas ser libre, directo/a y sincero/a.
  •  Demostrar el profesionalismo y conciencia de los límites personales.
  •  Entender los requisitos de información con respecto al abuso o negligencia hacia niño/as.
  •  Evitar cualquier contacto físico que puede ser mal interpretado como íntimo o sexual.
  •  Evitar la celebración de reuniones en la casa de lo/as entrenador/as con las muchachas y las niñas o con grupos pequeños.
  •  Tenga en cuenta que como entrenador/a, usted está en una posición de poder en relación con las niñas. Ser sensible a esta realidad y no abusar de este poder.
  •  Crear alianzas con proveedores locales de servicios para ayudar a educar a las niñas y las muchachas y denunciar el abuso.
  •  Nunca utilice la fuerza física o la ira en las relaciones con ellas.
  •  Establecer un protocolo para reportar y atender los abusos y lesiones antes de que necesite usarlo.
  •  Vigilar para que niñas y muchachas vulnerables al abuso también cuando están viajando. Considere la posibilidad de que el abuso puede pasa en cualquier lugar y en cualquier momento.
  •  No mostrar favoritismos y evitar ser crítico con ellas. Se pueden dar situaciones en que las niñas y/o las muchachas se encapricha o anhelan llamar tu atención. No prestar especial atención a esto y tratar de   manejar esto de forma delicada.  

Sistemas de Entrenadores de apoyo y personal del programa

Trabajar con las muchachas y niñas que están en peligro de o han sobrevivido a VBG puede ser emocionalmente exigente para lo/as entrenador/as y el personal del programa. Más allá de asegurarse de que ellas tienen los recursos que necesitan para acceder a la justicia, asegurarse que lo/as entrenador/as tienen acceso a apoyo psicológico necesario puede aumentar la sostenibilidad del programa y promover un ambiente sano de trabajo. Los Asociados del Programa reportan que dan a conocer a entrenador/as y personal del programa de servicios de consejería. En un caso, después de realizar la capacitación, un consejero de una agencia de servicio social cercana fue invitado al programa de deportes, para ser una salida para lo/as entrenador/as que lo requirieran.  

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